Switching out of Data Strategy to Technical work

Samenvatting

Berater im Finanzsektor werden zunehmend gedrängt, von der Datenstrategie zur technischen Ausführung überzugehen.

Die Verschiebung der Rollen

Ein Berater in einer Big-Four-Firma teilte seine Erfahrung, dass er ursprünglich für technische Projekte in der AI- und Data-Analytics-Praxis eingestellt wurde. Stattdessen wurde er mit Aufgaben im Bereich Datenstrategie, Architektur und nun auch mit Datenmanagement und Produktmanagement betraut, in denen er weder interessiert noch qualifiziert ist.

Bedeutung für den BI-Markt

Dieser Trend zeigt eine wachsende Nachfrage nach Vielseitigkeit in Datenanalyse-Rollen. BI-Profis müssen sich an ein breiteres Aufgabenspektrum anpassen, das strategische und technische Elemente umfasst. Konkurrenzunternehmen wie kleinere Beratungsfirmen oder spezialisierte Datenanalyseunternehmen können sich durch fokussiertere Dienstleistungen abheben, was die Notwendigkeit einer tieferen Expertise in bestimmten Bereichen hervorhebt.

Wichtiger Takeaway für BI-Profis

BI-Profis müssen ihre Fähigkeiten erweitern und sich auf Rollen vorbereiten, die über technische Fähigkeiten hinausgehen. Investitionen in Kenntnisse über Datenmanagement und Produktmanagement können einen strategischen Vorteil auf einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt verschaffen.