Detacheerders: rol verandert naar strategisch partner door AI

Samenvatting

AI dwingt detacheerders tot andere rol: minder cv’s leveren en vaker meedenken over teams, behoeften en oplossingen.

AI zet specialisten onder druk

Han Mesters, sector banker zakelijke dienstverlening bij ABN AMRO, stelt in het kwartaalrapport voor de Vereniging van Detacheerders Nederland (VVDN) dat juist hoogopgeleide specialisten de concurrentie van kunstmatige intelligentie voelen. Dat draait een gangbare aanname om: niet de onderkant van de arbeidsmarkt krijgt als eerste de klap, maar de kennisintensieve top waar specialistische detacheerders van leven, tot en met high finance. Mesters licht zijn conclusies toe in een video-podcast met Wim Davidse, hoofdredacteur van Flexnieuws.

Van cv-leverancier naar partner

Mesters ziet dat organisaties door AI anders gaan inrichten en platter worden. Hij noemt Block, dat van achtduizend naar vierduizend medewerkers ging en managementlagen liet verdwijnen, en Uber, dat snijdt in middenmanagement en AI inzet als communicatie- en informatiemiddel.

Die verschuiving legt volgens Mesters een nieuwe lat voor detacheerders: niet alleen mensen leveren, maar ook meedenken over teamopbouw en afspraken maken op basis van output. Daarbij hoort een omslag van inlener-gefocust naar kandidaat-gefocust werken. Uitstel werkt niet, waarschuwt hij: wie die omslag nu nog moet maken, is eigenlijk al te laat.