Bedrijf innoveren zonder opnieuw te beginnen

Samenvatting

Bedrijfsheruitvinding lukt vaker wanneer leiders bestaande capaciteiten hergebruiken in plaats van vanaf nul te beginnen.

Bedrijfsheruitvinding bouwt voort op bestaande capaciteiten

Het MIT Sloan-artikel beschrijft hoe gevestigde bedrijven zichzelf opnieuw kunnen uitvinden zonder hun organisatie volledig opnieuw op te bouwen. De auteurs noemen bestaande capaciteiten die een nieuwe rol kunnen krijgen kernels of reinvention: ankers voor nieuwe activiteiten.

Ørsted en Microsoft illustreren dit vraagstuk. Het voormalige DONG Energy beschikte al over de eerste offshorewindparken ter wereld voordat het zijn activiteiten richting windenergie verschoof. Microsoft wordt genoemd als softwarebedrijf dat na het missen van de mobiele revolutie toch een sterke positie opbouwde in het tijdperk van AI.

Waarom bedrijfsheruitvinding belangrijk is

Leiders staan volgens het artikel voor een keuze. Ze kunnen bestaande producten, technologieën en bedrijfsmodellen verder uitbouwen, maar lopen dan het risico vast te houden aan een formule die niet meer werkt. Kodak laat zien wat er gebeurt wanneer een bedrijf te sterk aan film blijft vasthouden.

Een volledig nieuwe start lijkt aantrekkelijk, maar daarmee verdwijnen ook relaties, middelen en vaardigheden die in een andere markt waardevol kunnen zijn. Voor BI-professionals biedt dit een praktische lens: kijk bij transformatie niet alleen naar nieuwe technologie, maar ook naar bestaande informatievoorziening, expertise en samenwerkingsverbanden die een andere functie kunnen krijgen. Het artikel presenteert geen stappenplan, wel een onderscheid tussen beschermen, uitbreiden en hergebruiken.

Concrete takeaway voor bedrijfsheruitvinding

Breng bij een verandertraject eerst de bestaande capaciteiten van je organisatie in kaart. Noteer welke technologieën, kennis, relaties en middelen al aanwezig zijn en onderzoek daarna welke daarvan een nieuwe bedrijfsactiviteit kunnen ondersteunen. Zo voorkom je dat een nieuw BI-initiatief automatisch uitmondt in een volledig losstaand project.